عصر به خیر . اکنون به بخش نهایی برنامه آموزش حرکت میکنیم . طرح استخدام برای افزایش تنوع . همانطور که مطمئنم , برنامههای آموزشی سازمانی برای نشان دادن تلاشهای موفق برای استخدام افراد برجسته و متنوع ضروری است . تمام برنامههای کاربردی باید یک برنامه استخدام برای افزایش تنوع ارائه دهند که تلاشهای گذشته و برنامههای حامی را برای استخدام کارآموزان از گروههای مختلف توصیف میکند . برای برنامههای nih , این گروهها به عنوان افرادی از گروههای نژادی و نژادی تعریف شدهاند که توسط سرویس امنیت ملی نشانداده شدهاست ? کمتر در علوم مرتبط با سلامت , و همچنین افراد دارای معلولیت , حضور داشته باشند . در مورد برنامههای دوره دکترا و پس از دکترا , نقطهضعف مقوله پسزمینه صدق نمیکند . رایجترین خطاهایی که ما در برنامههای استخدام گوناگونی میبینیم ; یکی این است که اعضای آموزشی درگیر ایجاد تنوع نیستند و این تلاشها تنها در سطح سازمانی انجام میشوند و اعضای هیاتعلمی باید در این برنامهها مشارکت داشته باشند . دوم اینکه , هیچ برنامهای برای استخدام افراد دارای معلولیت وجود ندارد .
ما میدانیم که کاربردها باید شامل شرح مفصلی از تجربیات در استخدام افراد از گروههای نماینده در طول آخرین دوره پروژه و نیز برنامههایی برای دوره بودجه پیشنهادی باشد . در برنامههای نوسازی , موفقیت برنامه در آخرین دوره پروژه در استخدام افراد از زمینه مختلف , در نمره کل تاثیر قرار میگیرد . منابع زیادی برای افزایش تنوع نیروی کار وجود دارد . ما به طور خاص توجه خود را به تنوع nih در سایت برنامه هستهای ( nih ) میخوانیم . همچنین در مورد مشارکت در نیروی کار بحث میکند . و سوم , لینکهایی به گزارشهای منتشره و دادههایی که ممکن است در پشتیبانی از برنامه کاربردی شما استفاده کنند , فراهم میکند . بخش مشارکت ساختمان که در اینجا برجسته شدهاست شامل ایدههایی برای استراتژیهای استخدام است که ممکن است در تهیه یک برنامه استخدام قوی برای افزایش تنوع مفید باشند . برخی از موسسات nih , اطلاعات و منابع وب سایت خود را فراهم میکنند . ما قطعا ً شما را به استفاده از تمام این منابع و یا هر کدام از آنها تشویق میکنیم که برای شما مفید بودهاند .
ما بحث برنامه آموزشی را کامل کردیم . و حالا به جز برنامه کاربردی مورد نیاز دیگر حرکت خواهیم کرد : برنامه آموزش در رفتار مسئولانه تحقیقات . تمامی برنامههای کاربردی باید شامل برنامهای برای آموزش در رفتار مسیولانه تحقیق و انتقال باشند . این برنامه باید به پنج مولفه مورد نیاز سیاست قیمتگذاری nih بپردازد . متن کامل این مقاله به زبان انگلیسی میباشد, لطفاً برای مشاهده متن کامل مقاله به بخش انگلیسی مراجعه فرمایید . رایجترین خطا در برنامه قیمتگذاری , فراوانی ناکافی است . آموزش باید حداقل یکبار در طول هر مرحله شغلی و در هر چهار سال یکبار انجام شود . برنامهها باید آموزشهای جدید را در برنامه خود گنجانده باشند تا از این انتظار اطمینان حاصل شود . این برنامه همچنین باید چگونگی نظارت بر مشارکت را بررسی کند . برنامههای نوسازی باید هر گونه تغییر در دستورالعمل را توصیف کنند که نقاط ضعف یا کاستی ای را که در شیوههای جاری شناسایی شدهبودند را مورد توجه قرار دهند و باید اعضای آموزشی را که در دورههای گذشته در آموزش اعمال شدهاند , نام ببرد .
دو مولفه بعدی برنامه آموزش برنامه کاربردی برای همه برنامهها مورد نیاز نیست . اگر یک برنامه چند تناسبی را پیشنهاد کنید , برنامه مدیریت چند گانه چندگانه باید برای توضیح منطقی برای اینکه چگونه چند مرکز به برنامه منفعت خواهند رساند , گنجانده شود . برای توصیف دستاوردهای برنامه آموزشی تا به امروز گزارش پیشرفت مورد نیاز است . فراهم کردن زمینه برای منتقدان مهم است .
منبع سایت